Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Стимулирование работы грузчиков склада
07:48 Стимулирование работы грузчиков склада |
В текущее время неувязка кадров в нашей стране стоит как никогда остро. Логистика и складское хозяйство исключениями не стали. Cегодня появляются трудности не только лишь с набором грузчиков, да и с эффективностью их работы. Для начала, необходимо отметить, что проф грузчиков не бывает. Это и понятно, хотя профессия и не просит образования, но не престижна, оплачивается низковато, а там где зарплата достойная уровень нагрузок очень высок. Выделим несколько групп, откуда рекрутируется основная масса грузчиков. I. Студенты. Ранее более бессчетная группа. ПТУ, лицеи, колледжи и другие образовательные учреждения предоставляют огромную армию юных людей, желающих подработать. Главное слово подработать. Сейчас очень изредка вопрос средств остро стоит перед студентом. Соответственно, работают они «-спустя рукава»-, заинтригованности практически никакой, из-за этого часты прогулы и запоздания. На данный момент количество студентов работающих грузчиками сокращается. Это связано с повышением спроса на рабочую силу в сфере торговли и обслуживания (торговцы, официанты и т.п.). Зарплата в этой сфере не всегда больше, но работа много легче. Для того чтоб повысить эффективность работы грузчиков этой группы есть несколько методов:
введение штрафов за запоздания и прогулы-
точное нормирование труда (определение малого количества собранных затратных, загруженных/выгруженных тонн и т.п.)-
стимулирование методом выплаты премий (необходимо признать, что работу сверх норм студенты делают не охотно)-
II. Зарубежные работники. Страны СНГ исправно поставляли в нашу страну трудовых мигрантов, но в текущее время ужесточение миграционного законодательства и компании по борьбе с нелегальными мигрантами сделали данную группу работников очень не прибыльной. III. Иногородние работники. Приезжающие с целью заработать и, по способности, стараются остаться в городке. Более эффективны в работе. Обычно, привычны к томному физическому труду. В 1-ые месяцы очень очень зависят от заработка и поэтому держаться за хоть какое рабочее место. Случаи прогулов и запозданий редки. Методы стимулирования:
премирование (так же, охотно идут на сверхурочные работы)-
значимым стимулом являются перспективы карьерного роста (увеличение до бригадира, возможность стать кладовщиком)-
способности совмещения работы на складе с другой работой (создание скользящих графиков работы)-
IV. Остальные работники. Работники оказавшиеся на складе «-случайно»-. Возраст может быть разным. Обычно владеют профессией, но, в силу разных актуальных событий, оказавшихся без работы. Эти работники изредка задерживаются более 1-го месяца. Не стоит растрачивать время и средства на пробы увеличение эффективности их работы.
|
Просмотров: 341 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
Календарь |
« Июнь 2013 » |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|