| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Сферы внедрения проектного менеджмента на предприятиях
05:09 Сферы внедрения проектного менеджмента на предприятиях |
Проекты являются организационными рамками для неизменного, периодического, основанного на методологических законах, получения мыслях, познаний и результатов. Инструменты проектного менеджмента используются сейчас как для решения сложных, всеохватывающих, так и обычных задач.
В связи с этим, управление проектами на фирмах подразумевает реализацию разных задач, решение заморочек как снутри предприятия, так и меж разными предприятиями. При всем этом не должно достигаться отрицательного эффекта, негативного воздействия на производственные, организационные нюансы деятельности компании.
Область внедрения методологий проектного менеджмента очень многообразна, хотя инструмент проектного менеджмента был разработан в США для организации судостроительных, самолётостроительных компаний. На данный момент же проектный менеджмент получает всё огромную популярность, применяется на разных фирмах, не зависимо от размера, рода деятельности, поставленных целей и задач.
Управление на базе внедрения проектного менеджмента удачно применяется на предприятиях в последующих сферах:
1. Создание, повышение либо модернизация производственных мощностей, таких как заводов, складов, систем компьютерного либо телекоммуникационного оборудования.
2. Внедрение систем реинжиниринга для перепланирования систем управления предприятием, увеличения свойства изготовляемого продукта, уменьшение издержек, ускорение обслуживания клиентов и т.д.
3. Проектирование и разработка новых товаров, услуг.
4. Повышение производительности труда.
5. Оценка характеристик эффективности функционирования компании по сопоставлению с её соперниками.
6. Общее управление качеством.
7. Создание венчурных компаний предприятия.
8. Внедрение средств и способов управления проектами для разработки и внедрения стратегии предприятия.
9. Ведение переговоров, заключение договоров, альянсов с другими предприятиями, клиентами, поставщиками, соперниками.
10. Оценка продуктов и услуг соперников.
11. Проведение реорганизации, ликвидации предприятия.
12. Проведение обучения персонала, его переквалификация.
13. Конфигурации организационной структуры предприятия.
По данным статистики, в сфере исследовательских работ и разработок около 42% компаний употребляют проектный подход в управлении, проекты по оборудованию и системам занимают 26%, 12-16% занимают вкладывательные проекты, удельный вес других проектов &ndash- 4%.
Проектный менеджмент является комфортным, действенным инвентарем для решения многих задач предприятия, и в особенности животрепещущ и важен при ограничениях по времени, цены, ресурсам, качеству.
©- biZataka.ru Создатель ElenaG
При использовании материала ссылка на источник Бизнес - неотклонима !
* Онлайн перевод величин конвертор величин - сервис калькуляторов.
|
|
Просмотров: 347 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
