| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Принципы развития персонала компании
14:47 Принципы развития персонала компании |
Что принуждает людей работать?
Тут Олег Плиска анализирует стороннюю статью о том, как организовывать работу с персоналом.Взаимодействие с персоналом довольно непростой вопрос: «у нас новый проект», «мы попали в кризис», так молвят руководители. Но совершенно не так воспринимают эти слова работники. ВЫ начинаете новый проект, ВЫ попали в кризис. Работника заботит только его положение. Если трудности руководств не сказываются на кошельке работника, то они не находят ни мельчайшего отклика в душе персонала.
Почему новые проекты саботируются очевидно либо укрыто?Разумно, что работник принимает все инициативы и новые проекты как повышение объемов работ, которое совсем не непременно вызовет пропорциональное повышение зарплат.
Каким же образом мотивировать служащих на новые свершения?
Как заинтриговать всех участников нового проекта?
Как сделать так, чтоб интересы управления и служащих совпали?
Имеет ли смысл такое понятие как корпоративная культура либо валютное вознаграждение это единственное, что мотивирует работника?
На все эти вопросы пробует ответить создатель статьи, зачитываемой в подкасте.
При всем этом сам Плиска большая часть выводов ставит под колебание.
Обзор подготовил Пушкарский Александр специально для Бизнес журнальчик
|
|
Просмотров: 307 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
