| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » О формировании стратегического мышления у менеджеров компании
14:49 О формировании стратегического мышления у менеджеров компании |
Один человек не в состоянии обдумывать все процессы, протекающие в компании. Даже если он Генеральный Директор.
Обычно, каждый менеджер сосредоточен на узеньком направлении собственного участка, что понижает инициативность. Управляющий компании без помощи других пробует окутать весь диапазон стратегического планирования и просит от подчиненных четкого выполнения. При всем этом, как-то не задумываясь о вербовании их к шагу планирования. В итоге &ndash- чрезмерная загруженность управляющего, высочайшая возможность что-либо упустить и остальные нехорошие моменты.
Оправданы ли жалобы управления на «-тугодумов»- менеджеров, не имеющих дельных мыслей и точки зрения? Доступен ли управляющий для служащих, имеющих свои мнения на стратегию компании? Обычно &ndash- нет.
А вопрос о дележе инфы с подчиненными? Его вообщем лучше не подымать&hellip- А ведь не имея инфы нереально мыслить, правильно?
Что все-таки делать?
Нужно сделать обстановку в какой менеджеры среднего уровня имеют возможность мыслить и высказывать свои предложения по развитию компании, по многообещающим продуктам, по хорошим решениям и по вероятным угрозам. Все менеджеры обязаны иметь возможность мыслить о следующем дне, а не зацикливаться на текущих дилеммах.
Как прирастить эффективность мышления управленцев? Как достигнуть развития стратегического мышления у менеджмента? Ответы тут...
Обзор подготовил Пушкарский Александр специально для Бизнес журнальчик
|
|
Просмотров: 308 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
