| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Этика Шефа либо 8 вопросов к для себя
14:29 Этика Шефа либо 8 вопросов к для себя |
1. Обожают ли меня
Я желаю, чтоб меня обожали, ибо когда я срываюсь на собственных подчиненных они вправе именовать меня «-жестоким камнем»-. Мыслить об этом мне было бы грустно. Но еще ужаснее, то, что мои подчиненные будут мыслить так и о моем бизнесе, который есть мое детище, а означает и продолжение меня самого.
2. Должен ли я
Я не всемогущ. Но когда я заключаю трудовые договоры с работниками, я должен предугадать, что эти люди становятся моими попутчиками на пути моих собственных проф фурроров. В конечном итоге я должен им быть признателен, и в счет погашения моего внутреннего долга перед ними я должен созидать личные особенности каждого из их.
3. Страшатся ли меня
Я буду всегда весел, ибо не желаю, чтоб при моем возникновении служащие понижали глас, чувствуя себя ущемленными и униженными. Ведь я помню, что когда работаешь очень серьезно, не имея способности ни на один миг расслабиться, то это 1-ый признак, что все идет куда ужаснее, чем хотелось бы.
4. Плачу ли я
Да, я желаю, чтоб мой бизнес прирастал и желаю быть самодостаточным работодателем в собственной отрасли и в собственном регионе. Да, я желал бы всегда оценивать возможности служащих достойным вознаграждением. Но я не могу выходить за рамки вероятного по другому от этого пострадаю не только лишь я, но пострадает и весь бизнес, нарушится вкладывательный климат производства, замедлятся выплаты кредитов, взятые на развитие, а означает и сами работники обслуживающие мой бизнес испытают на для себя огромные трудности.
5. Постоянен ли я
Мне всегда охото, чтоб мой бизнес был «-навсегда»-. Ведь я не затеваю его, чтоб потом сбыть в другие руки, как нередко задумываются о деловой среде со стороны. Да и такие факты не уникальность. К ним необходимо быть внутренне готовым, ведь беда это тоже часть дела. Когда схожее случается, я с болью воспринимаю каждое заявление об увольнении.
6. Знаю ли я
Да, никому не нравится выполнение длительных, рутинных заказов. Они уничижают нас собственной бессмысленностью. Но так выходит, что самое прибыльное это то, что достигается работой, в какой нет намека и на малость творческого. И время от времени случаются моменты, когда это единственное на чем можно заработать, как глоток кислорода в среде удушающих газов непредсказуемой бизнес стихии. Я терпеть не могу эти моменты, но я должен знать правду.
7. Наказываю ли я
Если кто-то не совладевает, то я это вижу. Но это не повод, чтоб наказывать. И это не повод для поспешных выводов. Поэтому как очень нередко случается, что причина этого лежит поглубже, в тех сферах, которые пока находятся вне моего ведения, под покровом личной жизни. В этих случаях я не тороплюсь использовать дисциплинарные взыскания, чтоб дать пройти некому промежутку времени. Практически всегда это справедливо и работает.
8. Ошибаюсь ли я
Компания для его обладателя это «-шведский стол»- в вопросах ее целостности и безопасности. Я беспокоюсь о продажах, издержек, об объектах, сотрудниках, также о поставщиках и клиентах. Из-за этого время от времени я не успеваю точно оценить обстановку и становлюсь запальчивым, напряженным и раздражительным. Я заблаговременно предупреждаю моих помощников об этом, чтоб хоть таким методом закрепить в их сердцах веру в меня как в проницательного работодателя, и сразу внушить мое доверие и почтение к ним.
©- Создатель: dragon_Sim специально для BizAtaka.ru
|
|
Просмотров: 335 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
