| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Бизнес-план - кратко о бинес-плане
05:39 Бизнес-план - кратко о бинес-плане |
Для чего нужен бизнесмену бизнес план и что он представляет собой в целом? В данной статье вы узнаете ответы на эти вопросы.
Ни один серьёзный экономический либо технический проект не рассматривается, не утверждается и не осуществляется без экономического обоснования и программки мероприятий по его осуществлению. Бизнес-план можно рассматривать как обоснованность в экономическом, так и в четком проведении операции. Потому что бизнес-план помогает воплотить идеи по избранным фронтам деятельности. Нужно осознавать, что в бизнес-плане не настолько принципиальна формальная сторона, сколько сущностная. Никто не может вынудить предпринимателя составлять и тем паче утверждать собственный бизнес-план.
Другое дело, что при наличии бизнес-плана он быстрее найдёт приятелей и уверит их принять роль в сделке, получит кредит. Очевидно, те люди, от которых предприниматель ждет поддержки, содействия, а главное кредита вправе поинтересоваться, как просчитана и обмыслена ваша операция. Они могут просить и даже настаивать, чтоб им проявили визитную карточку, паспорт загаданного дела. Также бизнес-план могут запросить и официальные, муниципальные органы, без разрешения, согласия которых бизнесмен не может производить замысленный проект операции.
Из этого следует, что бизнесмену и его сотрудникам бизнес-план нужен, потому что он показывает на то, что его начинающий бизнес является надёжным, глубоко обмысленным и планомерно организованным. Своим рассчитанным и обмысленным планом бизнесмен создаёт неплохой фон, как себе, так и для всех людей и организаций, с которыми ему предстоит работать.
Потому что бизнес-план является документом и собственностью компании, то и допускать к нему сторонних лиц не следует и при ознакомлении с планом нужно ограничить круг людей.
Нет необходимости составлять бизнес-план по определённому шаблону придерживаясь данной формы документа, в особенности это касается проведения операций маленького масштаба. А для большого проекта вероятен более серьезный бизнес-план.
И всё же нужно при составлении бизнес-плана, придерживаться последующих разделов:
1.Описание компании.
2.Описание продукта, продукта, услуги, являющихся предметом в этой операции.
3.Анализ намечаемого рынка сбыта продуктов и услуг.
4.Мероприятия в области продвижения продукта и услуг.
5.Организация и управление созданием, получением нужного продукта.
6.Финансовое обеспечение бизнес-операции.
7.Последующие планы и заключительные выводы.
Также можно включить дополнительные себе аспекты: сведения о соперниках и риск и страхование.
-
©- biZataka.ru. При использовании материала ссылка на источник bizataka.ru - неотклонима !
|
|
Просмотров: 343 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
