| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2013 » Июнь » 5 » Как провести действенное совещание
11:31 Как провести действенное совещание |
Тренинг педагога Moscow Business School Миши Миронова посвящен правилам проведения совещания, которое должно быть продуктивным, а не отрывающим служащих от работы впустую, без заслуги хотимого результата.
Не тайна, что очень нередко совещания проходят совершенно не так, как хотелось бы руководителю. Кто-то расценивает общий сбор как возможность отдохнуть в тиши, рисуя в блокноте чертиков, кто-то пришел свести счеты и высказать обиды, а кто-то во что бы то ни стало желает самоутвердиться в очах работодателя и обосновать всем, кто тут «-первая спица в колеснице»-.
К чему приведет такое совещание? К вялому перекидыванию репликами и полной незаинтересованности в вопросе либо к выяснению отношений меж отдельными обиженными и склонными к злости сотрудниками, также к попыткам психического давления со стороны принципиальных выскочек.
Поможет ли это работе, решению определенной трудности, принятию одного, коллегиального и нужного решения? Полностью нет.
Для начала обусловьтесь, как выполнить подготовку к совещанию, оповестить нужных вам служащих &ndash- а главное, как совещание выстроить.
Это может быть доклад работника, ответственного за решение трудности (или самого управляющего), может быть дискуссия меж участниками совещания (в таком случае предоставьте возможность доклада каждому из их), и в итоге &ndash- это будет глубочайший всесторонний анализ высказанной всеми сотрудниками инфы.
Чтоб совещание не вылилось в очевидный спор и обоюдные оскорбления, нужен человек, который берет на себя ответственность одномоментно пресекать любые пробы, личностные выражения, не помогающие, а мешающие решению трудности, так как дискуссия будет при всем этом буксовать на месте. Этим человеком возможно окажется как сам управляющий, так и лицо, ответственное за итог совещания.
По итогам совещания каждый участник выносит свое мировоззрение, суждение по данному вопросу, также выражает готовность выполнить определенные деяния, помогающие решить вопрос.
Как провести действенное совещание и не поддаться на манипуляции подчиненных.
|
|
Просмотров: 359 |
Добавил: Afell
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Июнь 2013 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
